21 июня:
«ВОРУЮТ ВСЕ!»
22 июня:
«КАК ЗАЖЕЧЬ ПЕРСОНАЛ!»
Донецк,
ГРК "Ливерпуль"
(авторские
программы для рестораторов компании RESTTEAM (Москва)
НА
КОГО ОРИЕНТИРОВАНА ПРОГРАММА: Целевой
группой программы являются Директора/
Управляющие
Менеджеры
ресторанов и ресторанных сетей и другие
сотрудники, отвечающие за результаты
работы ресторанов. Программа также
может быть интересна Тренинг-менеджерам
и HR-менеджерам, в чьи обязанности входит
подбор и обучение руководящих сотрудников
ресторанов.
ПРОГРАММУ
ПРОВОДИТ:
Александр Мусатов (Тренер-консультант
направления РЕСТОРАН компании
RESTTEAM,
www.restteam.ru)
«ВОРУЮТ ВСЕ!»: 21
июня, с 10.00 до 18.00, 2 кофе-брейка, обеденный
перерыв
Уникальный
семинар на рынке обучения, направленный
на вскрытие самой проблемной области
работы любого предприятия общественного
питания – воровства персонала. Семинар
посвящен вопросам воровства персоналом
ресторана и методам борьбы и профилактики
с хищениями. Также, затрагивается тема
воровства гостями ресторана, юридическая
сторона вопроса. Приняв участие в
семинаре «ВОРУЮТ ВСЕ!», Вы получите
исключительную возможность узнать всю
правду о том, как персонал обворовывает
предприятие, какой колоссальный ущерб
они наносят компании, какому риску
подвергают гостей. В рамках семинара
вы получите действенные инструменты
по борьбе с воровством, ответите себе
на вопрос «что делать, если я поймал
сотрудника на хищении», алгоритмы
действий по вскрытию воров и поимке их
с поличным.
О
чем пойдет речь:
Как
добиться того, чтобы персонал работал
честно, как поддерживать здоровый
климат в коллективе, как менеджеру
построить свою работу, чтобы не только
прекратить воровство на предприятии,
но и не допускать возникновения случаев
хищения. Семинар – практикум «ВОРУЮТ
ВСЕ!» однозначно необходимо посетить,
если вы только подозреваете, что ваши
сотрудники воруют. Воровство как болезнь
– проще предотвратить, чем лечить. Мы
дадим вам действенные лекарства против
воровства вашими сотрудниками! Мы
расскажем о том, как вернуть и сохранить
свои деньги!
Содержание
семинара:
Предпосылки
и результат: Не
оформлен? Иди воруй! ---- Уровень дохода
–-- нечестная игра с самого начала ---
Чаевые – где справедливость? --–
Математика воровства. Считаем убытки
Варианты
преступлений. Что? Где? Когда?:
Бар:
Кто проверит
мою сумку? Маркировка бутылок --- Требуйте
долива пива --- Разбавить не грех ---
Хеннеси ХО? Да не вопрос! --- Работа в
объяву --- «Свой» товар в баре
Кухня:
Съел – украл
--- В зоопарке тиграм не докладывают
мяса! --- Испортилось? Не беда! Побольше
специй! --- Позор несунам!
Зал:
Банкет –
праздник для всех --- Один чек на весь
день --- Чек от руки – сломался принтер
--- Работа в объяву
ККС:
Отмена
пречека --- Удаление чека или его части
--- Перенос на другой стол --- Кассиры.
Извините - нету сдачи! --- Махинации с
кредитными картами --- Карты лояльности
– самый почетный официант
Сговор:
Официант –
повар --- Официант – бармен --- Менеджер
– возможны варианты Вы
уже уходите? А что? Есть еще что-нибудь?:
Тех персонал
--- Кладовщики --- Гости --- Берем у своих Методы
борьбы и профилактики:
Владелец.
Жить в ресторане? Варианты автоматизации
Управляющий / менеджер – заинтересованность
в честной работе Видеонаблюдение –
плюсы и минусы Инвентаризация и
передача смены. Почему по отчетам все
«чисто»? Складская и кассовая программы.
Совершенствуем ЧОП – роль, задачи,
функционал Юридические аспекты
воровства Собрания с персоналом.
Донесите мысль Идеология как метод
профилактики
«КАК ЗАЖЕЧЬ
ПЕРСОНАЛ!»:
22 июня, с 10.00 до 18.00, 2 кофе-брейка, обеденный
перерыв
Уникальность
семинара в его абсолютной практической
направленности. Программа построена
на кейсах из практики работы российских
и западных компаний сферы розничной
торговли, индустрии гостеприимства,
игорного бизнеса и других направлений
сферы business to customer. Приняв участие в
семинаре «Как зажечь персонал» вы
получите исключительную возможность
познакомиться с успешными методиками
нематериальной мотивации, реализуемыми
как лидерами отрасли, так и небольшими
частными компаниями.
О
чем пойдет речь:
Как
добиться того, чтобы персонал работал
«за идею», как поддерживать позитивный
настрой в ежедневной рутине, как «зажечь»
персонал на достижение целей компании
и сделать все это при минимизации
финансовых вложений! Семинар –
практикум «Как зажечь персонал» откроет
вам глаза на то, каких великолепных
успехов в вопросах подбора, обучения,
удержания и мотивации персонала можно
достичь, используя простые и эффективные
технологии.
Содержание
семинара:
Модуль
1. Введение
Мы начнем
разговор с анализа кадровой ситуации.
На сегодняшний день, даже не смотря на
повальные сокращения, трудно найти
сотрудника, по настоящему мотивированного
на выполнение своей работы. Выясним,
что отличает мотивированного сотрудника
от не мотивированного, а так же узнаем,
что же мотивирует ваш персонал.
Модуль
2. Идеология на службе мотивации
Что такое
идеология? Пустой звук, в который не
верят менеджеры? Или основа построения
долгосрочных отношений между сотрудником
и компанией? Как создать идеологию в
своей компании и зачем это нужно? На
множестве примеров из жизни крупных
известных вы увидите, как идеология
тесно связана с мотивацией сотрудников.
Модуль
3. Простые и сложные способы развлечь
ваш персонал
Кто такие
убийцы праздников? Как грустный клоун
не способен развеселить вашего ребенка,
так и скучающий продавец или официант
не сможет доставить клиенту удовольствие
от покупки. Почему скучает персонал?
Как показывает практика многих компаний,
если относится к работе как к игре,
продуктивность работы сотрудников
повышается многократно.
Модуль
4. Игры с персоналом «на деньги»
Развлекая
персонал, конечно, мы не забываем о
назначении бизнеса – зарабатывать
деньги! И именно игра на деньги с
персоналом помогает нам сделать этот
процесс увлекательным и радостным
событием в жизни сотрудников. Как
правильно организовать конкурсы по
продажам? У вас сеть? Колоссальные по
продуктивности примеры проведенных
соревнований между точками продаж,
между сотрудниками, между сменами,
между менеджерами и директорами – все
они будут рассмотрены в этом модуле.
Модуль
5. Командная работа - инструмент мотивации
Насколько
велика сила коллективной работы? Еще
из детства помните сказку про отца,
прутик и сыновей. Один в поле не воин.
Да и грустно это быть одному. А когда
рядом с тобой, плечом к плечу стоят не
только твои товарищи, но члены одной
команды, это повышает мой, как сотрудника,
интерес к работе. Как создать команду?
Достаточно ли сотрудникам пробежать
по лесу, обвязанными веревкой, или
необходимо приложить больше усилий,
чтобы получить качественный результат?
О том, как создавать команду расскажет
опыт многих компаний, а мы поделимся
им с вами!
Модуль
6. Личность руководителя
Очевидно,
что все предшествующие шаги в достижении
мотивации сотрудника немыслимы без
участия самого главного действующего
лица – менеджера! Он является примером,
он должен быть лидером, на него должны
равняться сотрудники. Его харизма и
увлеченность своим делом должны
«заражать» оптимизмом! Кто же такой
мотивирующий менеджер и о том, как стать
таким руководителем речь пойдет в
заключительном модуле семинара «Как
зажечь персонал»
Стоимость
участия (без НДС, единый налог):
в одном из семинаров: 1400 грн.,
в двух семинарах:
2500 грн., при оплате до 31 мая: 2100 грн.
Скидки:
для второго и каждого следующего
участника от одного предприятия — 5%;
для
предприятий — постоянных участников
наших мероприятий
дополнительная скидка - 10%. Стоимость
участия включает:
комплект
рабочих материалов, именной сертификат
о повышении квалификации по данной
теме, список участников, кофе-брейки. Зарегистрироваться
на участие
можно по телефонам: 0562-31-16-08, 056-745-38-41, 067-561-22-99, 067-567-78-79 или отправив нам запрос
по электронной почте: ivanoff@uwa.dp.ua,
с пометкой «семинар в Донецке».
Организатор:
«United Ways Agency »(ЧП Жушман В.Н.)
|